Intenzivno uvajanje

Intenzivno uvajanje (angl. bootcamp) je metoda za izvajanje proaktiv­nega organizacijskega uglaševanja, saj vključuje seznanitev novinca z delovnim mestom in njegovimi delovnimi nalogami, z organizacijsko kulturo ter administracijo. Novozaposleni v tem obdobju spoznava tudi odnose znotraj organizacije. O metodi ne obstaja veliko empiričnih raz­iskav, je pa zabeleženih veliko primerov iz organizacij, ki jo uporabljajo. Poročajo o zmanjšani anksioznosti novozaposlenih ob prihodu in uva­janju na delovno mesto, lažje se orientirajo po organizaciji, počutijo se bolj samozavestno, celo vzneseno. Metoda vključuje tudi prednosti, ki jih lahko pripišemo kakovostnemu organizacijskemu uglaševanju, torej lažje zadrževanje novozaposlenih, hitrejše vključevanje v delovni proces, bolj so zadovoljni s svojim delovnim mestom ter čutijo večjo pripadnost.

Metodo lahko uporabimo tudi v drugih delovnih situacijah. Upora­blja se za izobraževanje zaposlenih, učenje novih veščin, selekcijo naj­boljših kadrov za delovno mesto, ohranjanje zdravja na delovnem me­stu ali razvoj določenih kompetenc. Vse je odvisno od ciljev, ki jih hoče­mo z metodo doseči.

Njena prednost je prilagodljivost, pomanjkljivost pa nespecifičnost. Ni določenih postopkov, kako jo vpeljati v delovno situacijo. Metoda vzame veliko časa in priprav, kar morda ni primerno za delovna okolja z manjšim številom zaposlenih; zato jo pogosteje uporabljajo velike mednarodne organizacije.