Ali podjetja razumejo mlade nadarjene? Analiza potreb, motivacije in pričakovanj

Poglavje se osredotoča na razumevanje želja in potreb mladih nadar­jenih na delovnem mestu ter raziskuje, kako lahko delodajalci prilagodijo delov­no okolje zato, da nadarjene privabijo in obdržijo v svojih delovnih organiza­cijah. Prehod v odraslost nadarjenim predstavlja tudi obdobje, ko se bodo morali karierno usmeriti in zaposliti, njihova nadarjenost pa lahko zahteva specifične motive ali potrebe. Raziskava tako temelji na strukturiranih intervjujih s 15 študenti, starimi od 19 do 26 let, ki so bili prepoznani kot nadarjeni v osnovni šoli. Rezultati kvalitativne analize so pokazali, da so med pomembnimi po­trebami nadarjenih avtonomija, fleksibilnost, smiselnost nalog, intelektualna stimulacija in pozitivni odnosi na delovnem mestu. Pri izbiri delovnega mesta mladi nadarjeni največjo težo pripisujejo delovnim razmeram, povezanosti dela z njihovimi osebnimi interesi in študijsko smerjo, plačilu ter lokaciji dela. Glede na rezultate raziskave lahko delodajalci prilagodijo svoja delovna okolja nadar­jenim zaposlenim z zagotavljanjem možnosti dela pri kompleksnih projektih, ki jih zanimajo ter jim med drugim omogočijo avtonomijo pri delu.