Kaj naj stori šef, ko zaposlena postane mati? Pozitivne oblike vedenj nadrejenih in delovna zavzetost slovenskih delavk po porodniškem dopustu

Materinstvo lahko obravnavamo kot razvojno nalogo posameznice, ki pogosto vključuje tudi vrnitev na delovno mesto, ko se izteče porodniški do­pust. Gre za dogodek, ki lahko za mater predstavlja veliko preizkušnjo, saj nova življenjska vloga pogosto vpliva tako na njene cilje kot tudi identiteto. V svoji študiji na področju, ki je v Sloveniji še skoraj neraziskano, smo se ukvarjale z raziskovalnim vprašanjem povezanosti vedenja nadrejenega in delovne zavze­tosti matere, pri čemer smo posebno pozornost namenile tudi povezavi obeh kon­struktov z delovnim časom. Poleg vprašalnikov delovne zavzetosti, podpornih vedenj nadrejenih in demografskih podatkov smo v merski pripomoček vključile tudi odprto vprašanje, usmerjeno v dejanja nadrejenih, ki so jih udeleženke pri svoji izkušnji vrnitve pogrešale. Naši rezultati kažejo na zmerno pozitivno povezavo delovne zavzetosti in pozitivnih oblik vedenj nadrejenih ter nizko negativno povezavo delovne zavzetosti z delovnim časom, medtem ko se je po­vezava s pozitivnimi oblikami vedenj nadrejenih izkazala za nepomembno. Na podlagi rezultatov smo oblikovale smernice za kadrovike, nadrejene in matere same, za katere menimo, da so lahko dragocena opora pri načrtovanju in izvedbi procesa ponovnega vključevanja na delo. Za nadaljnje raziskave ostaja odprto vprašanje vloge drugih odnosov, npr. sodelavcev ali partnerja matere. Poleg tega bi bilo pomembno vprašalnik prilagoditi različnim področjem dela in tudi za populacijo delavk, ki nimajo (stalnega) nadrejenega.