Boj za talente: Kako postati delodajalec po meri mladih?

V današnjem času je za ohranjanje konkurenčne prednosti delovnih organizacij ključnega pomena razvoj učinkovitih strategij privabljanja in za­drževanja kadra, pri čemer so pričakovanja mladih vse večji izziv za zaposlo­valce. Namen te raziskave je bil ugotoviti, katere dimenzije privlačnosti delo­dajalca mladi na prehodu v odraslost v Sloveniji ocenjujejo kot najpomembnejše, kako se njihove preference razlikujejo od pričakovanj starejših in ali so se pri­čakovanja mladih v zadnjih dveh letih spremenila. V raziskavi je sodelovalo 342 prebivalcev Slovenije, od tega 135 mladih na prehodu v odraslost, starih od 18 do 29 let. Podatki so bili zbrani s pomočjo lestvice privlačnosti deloda­jalca (Berthon idr., 2005), dopolnjene z dimenzijami fleksibilnosti in skrbi za zdravje. Rezultati kažejo, da se pričakovanja mladih v zadnjih dveh letih niso spremenila. Mladim se zdijo pomembne vse merjene dimenzije privlačnosti, kar pomeni, da pri izbiri delodajalca ne izpostavljajo le enega ključnega dejavnika, temveč upoštevajo celovitost potencialnega delovnega okolja, vključno z odnosi na delovnem mestu, finančnimi ugodnostmi, fleksibilnostjo, možnostmi razvoja idr. V primerjavi z mladimi pa starejše pri delodajalcu bolj privlačijo interesni in uporabni vidiki dela, kot so dinamičnost in priložnosti za uporabo znanja. Ugotovitve raziskave poudarjajo pomen prilagajanja kadrovskih strategij za dolgoročno privabljanje in zadrževanje mladih talentov.