Timbilding za vodje

Avtorji

Oskar Mastnak-Sokolov

Kratka vsebina

Timbilding za vodilne je orodje, ki lahko pomaga izboljšati delo­vanje vodstvenih timov. Označimo ga lahko za najpomembnejši timbilding, saj je od delovanja ekipe vodilnih odvisno delova­nje celotne organizacije na vseh hierarhičnih ravneh. Večino sodobnih vodstvenih timov vodilni sami označujejo za neučinkovite, le petina je visokoučinkovitih, kar kaže na veliko potrebo po preverjenih in široko dostopnih intervencijah. Kljub temu je to področje teoretično in razi­skovalno zapostavljeno. Literature je malo, ta, ki je dostopna, je v veliki meri zastarela. Čeprav sodobno poslovno okolje zahteva učinkovite in povezane vodstvene time, je raziskav, ki bi empirično podprle dostopne rešitve, malo, tudi zaradi širšega trenda k manj definirani in vse bolj razpršeni vlogi vodilnih. V tem poglavju poskušamo celostno predsta­viti dostopno literaturo in jo združiti v teoretični model, ki bo omogočal učinkovito organizacijo in izvedbo timbildinga za vodilne. Za nadaljnji razvoj področja so nujne kakovostne nove raziskave.

Prenosi

Izdano

14 August 2025

Kako citirati

Mastnak-Sokolov, O. (2025). Timbilding za vodje. In E. Boštjančič (Ed.), Kako spodbujati zaposlene: psihološki pristopi od A do Ž (3. knjiga) (pp. 259-272). Založba Univerze v Ljubljani. https://ebooks.uni-lj.si/ZalozbaUL/catalog/book/783/chapter/4261